При проведении оценки результатов труда в пределах вашего места работы, быть уверенным, что вы готовы оценить ваш эффективности работы сотрудника и доставить ваши оценки основательно. Используйте следующий список, чтобы помочь вам обеспечить значительные, вдохновляющей и прочного обратной связи для сотрудников Вашей организации.
-см. себя как лидера. Вы должны подходе процесс аттестации сотрудников приятель, вы будете иметь проблемы, быть объективным и они будут иметь проблем с принятием свой отзыв.
-набор положительным ожиданием. Вы должны ожидать, что оценка производительности будет осуществляться легко, эффективно и умело, это гораздо более вероятно, что они будут.
-провести некоторое время с вашими сотрудниками. Чем больше вы знакомы с вашими сотрудниками и их производительность, тем более точный и приемлемый ваш отзыв будет.
-Go над вашей компании в систему оценки эффективности работы и удостоверьтесь, что вы осознаете, как именно она работает.
-собрать и обзор всех соответствующих данных. Рассмотрим важные моменты и дополнить все своими сотрудниками должностной инструкции, в прошлом году оценки производительности задачи, которые вы ранее созданных совместно с вашими сотрудниками, каждый из сотрудников-файл, а также ваши сотрудники самооценки и 360-градусный форм обратной связи (если вы используете их).
-в комплекте формы оценки полностью. Начать с письменных замечаний и фраз, после чего выбрать статистических рейтингах, что костюм, что вы написали. Оценить предлагаемые цели, если таковые имеются, после чего доработать его критике.
-план в ходе встречи. Убедитесь, чтобы предоставить дополнительное время после завершения выполнения дискуссии и ответить на все вопросы сотрудника.